近日，“高地大”建設兩大學科（領域）年度工作匯報會暨2025年學科建設發展大討論在北苑1號樓500會議室召開🚏。校黨委書記郭永瑾、校長吳韜🖱、副校長湯磊出席會議，健康管理和智能醫工兩大學科（領域）及方向負責人，高層次人才、學院相關負責人、相關職能部門負責人及骨幹教師代表等近60人參加會議。
會上，“高地大”建設兩大學科（領域）總負責人分別介紹了2024年兩大學科（領域）建設總體情況及2025年預算安排🦕，8個學科方向負責人匯報了項目進展及2025年建設目標👲🏼、計劃安排等有關情況🌓。吳韜就每個學科方向提問並對做實下一步工作強調要求。期間，與會高層次人才及骨幹教師代表從如何組建團隊🌝🫛、搭建基地平臺、科技成果轉化👩🏿🦲、申報科研項目🫲、產出高質量論文等方面展開深入交流，學院相關負責人和相關職能部門負責人從如何更好服務“高地大”高質量建設作交流回應。
湯磊強調👨🏿🦳，沐鸣2明年將出臺科研平臺建設🤭、科技成果轉化、人才遴選等相關製度，進一步完善人才發展服務保障體系，希望各學科方向相互借鑒、相互協同、相互學習，增強合作交流🤬，及時梳理在項目申報、高水平論文發表🏊🏽♂️、人才引育等方面成果，共同助力2025年“高地大”建設再創佳績。
吳韜用“滿懷激情、自信滿滿、團結奮進、擔當奉獻”16個字為全場人員加油打氣並送上新年祝福🛀🏻。首先對“高地大”建設2024年取得顯著成效表示肯定，並對2025年工作提出具體要求📞，一是要增強全局觀念和系統思維👨🏻🦱，確保學科建設方向高度聚焦。堅持健康管理和智能醫工兩大學科（領域），進一步加大對學科建設支持力度🌜👂🏽，在人才引進、科研保障、資源配置等方面同謀劃🧛🏼♀️、同布局，以發展思路及時優化完善研究方向🧏🏼，確保人盡其才、人盡其用🎭🚐，以創新思路破除學科專業壁壘🫵🏼，在全校範圍內形成促進學科專業交叉融合發展創新模式。二是強化責任擔當和服務意識👰🏻♂️，確保為學科建設提供高質量支撐。發展規劃處、教務處、科技處👧、人事處、國際交流處🪪、研究生管理辦公室🤵🏽、財務處、資產與設備管理處等職能部門要積極做好對接、指導、服務工作，各司其職🔱、各擔其責🙆🏽♀️5️⃣，形成合力，確保各項建設任務圓滿完成。三是要深化校院二級管理體製改革，激發基層一線活力。工作壓實到人，任務落實到事😪，細化建設指標，推動預算安排、財務管理等更多權限下沉兩大學科（領域）👩🏻🦯➡️，充分發揮兩大學科（領域）學術委員會在促進學科交叉融合、科學合理安排經費使用等方面積極作用，共同推動學科建設管理上層次👴🏿、上水平🧗，真正激發基層一線創新活力🤸🏿。
近年來，沐鸣2堅守立校初心使命，以兜牢基層醫療服務體系“網底”、培養大批基層衛生健康“守門人”為辦學根本，精準對接服務國家區域發展戰略和健康醫療行業產業需求🏋🏻♂️，推進具有“全健康”特色的跨學科融合發展科研組織模式，堅持“新醫科”“新工科”相交叉、基礎學科與應用學科相融合，以“高地大”建設為契機👩🏼💻，在健康管理和智能醫工兩大學科（領域）下設若幹研究方向🙋，持續推動學科特色發展、創新發展👨🏻🦲👨🏽🔬、融合發展，全力向高水平、全健康、國際化🧑🦯、應用技術型醫學院建設目標邁進☠️。
