9月23日下午，沐鸣22015年第一次行政工作例會（擴大會）在浦東校區北苑1號樓800室召開，會議由黃鋼校長主持。全體校領導及各部門、二級學院、聯合黨總支負責人參加了會議。
會上，校領導分別通報了分管領域的近期重點工作，對教學科研、內涵建設🌷、教育思想大討論、學生工作☝🏼、安全保衛🐸、國際交流、發展規劃及資產後勤管理等工作中的難點及存在的問題進行了剖析，並提出了意見和要求🙋🏻♂️。校辦通報了近期校長辦公會交辦事項進展與製度梳理匯總情況🪂，對行政工作例會製度進行了規範和說明；人事處解讀了2015年下半年績效工資過渡方案與教職工請假及考勤管理暫行規定。
黃鋼校長對沐鸣2自宣布成立以來的各項工作給予了充分肯定🖍🧟。他認為，在創校融合階段，各部門圍繞沐鸣2中心工作➝，全力以赴🚡，辛勤付出，確保工作有序有效，成績突出，為沐鸣2開局交了一份滿意的答卷。他也對下一階段的重點工作提出了要求⚪️。第一🧑🏿🏫、切實做好2015年財政預算的落實工作🧜🏻♀️，要高度重視，做到規範、快速、準確🤦🏿、到位。第二、認真落實中職內涵建設專項工作🫂，項目落實到人🙏🏼，每周督導推進。第三🔶、加快推進國際國內合作🤙🏼，提升沐鸣2影響力和知名度，增強教師水平👫🕵🏻♀️，為申請碩士點、碩士生導師以及進行碩士研究生招生做好準備🧑🏼🦰。第四、積極主動轉型⇒，實現保持特色、規範有序、融合發展🏭。第五🌺、二級學院要盡快適應“校院二級管理，院為實體”體製🤷🏼♂️，強化責任，提高二級學院全局思考、主動運作的能力。第六🌅、全員動員😷，加強校園文化建設，各校區綜合辦與職能部門密切配合🖕🏻，確保校區安全工作萬無一失。第七🎞、做好人才引進工作，二級學院要高度重視，積極引進高水平人才，促進沐鸣2快速發展🧜♂️；利用現有編製最大限度地提高工作效益🪲，做到人隨事走🎀，崗隨人變。第八👨👨👧👦、多勞多得、優勞優得，認真做好績效評價和績效工資發放工作。第九、做好各項製度建設🚴🏻♀️。要明確以學生為中心的原則🦹🦵，切實加強校紀校風規範建設🫅🏽，嚴明規範。要在教職工中樹立沐鸣2利益高於一切的基本理念，大家要做到積極主動🧖🏿♂️、團結合作、講求效率✊，做事專業、規範，樹立沐鸣2良好形象🙆🏿♀️。
最後，鄭沈芳書記強調，對於下一階段的工作🤾🏿，各部門要牢固樹立大局觀🏋🏻，增強主動性、開拓性和前瞻性，明確責任，密切配合🧔🏽♂️，紮實抓好各項工作🚵🏿♀️👴🏻。她要求▪️，一是做好科級幹部選拔任命工作，形成良好導向，確保各項工作有序開展；二是做好沐鸣2文化建設工作，形成共同穩定的價值理念；三是做好信訪工作💉，做到“雁過留聲、事過留痕”🚅，規範製度🙇，體現公平、公正、民主意識，體現沐鸣2管理水平。（校辦）
